在母公司引进黑衫资本、真科基金的融资后，张益达的持股比例是72%。
后来惠农贷清除丁思瑶股份，张益达又补偿了后者价值100万美元的股份，股份比例大概是0.2%。
完成这轮新股融资后，张益达持股比例从71.8%下降到57.44%。
然后按照19.25亿美元估值，张益达转让自己所持有的15%老股，套现2.8875亿美元。
这2.8875亿美元是张益达个人套现，缴纳税收后归个人所有。
其中，高盛出资1.65亿美元，摩根士丹利出资8250万美元，华屹资本出资4125万美元。
另外，张益达持股比例从57.44%下降到42.44%。
签署完所有合同，张益达看着自己境外银行账户躺着的2亿多美元，露出了满意的笑容。
不套现这么多，股份太集中了，对市场流通也不是一件好事。
另外，美股的大股东套现规则太繁琐，不把企业经营个十年八年，而且业绩还得稳健增长，是真的不好套现。
一不留神，还得面临小股东集体诉讼。
所以，想在美股上市的企业大股东一般就是Pre－IPO套现一轮，上市发行股票的时候再发行一小部分老股。
然后就是长达半年的锁定期，完了以后，还得让各路风投先跑。
跑完了，差不多就轮到企业创始人了，这个时候破没破发就不知道了。
就算没破发，大股东套现又是给美国证监会SEC提前报备，然后每三个月套现不超过已发行1%的股份。
折腾到猴年马月去了，美国资本市场规则太完善了，韭菜不好割。
……
拿到钱后的张益达，迅速展开了抖视的A轮融资。
抖视的资金一直很紧张，之前还是张益达注资了1亿美元才撑到现在。
拖了这么久，张益达总算等到手头上宽裕一点了，刚好拿来增持一下抖视的股份。
抖视作为张益达旗下为数不多的几家从未开展过融资的公司，一直很受投资人关注，经常都有相熟的人给张益达打电话询问融资的事情，都被张益达一一推掉了。
“抖视国内的注册用户数量是8000万人，Musical.ly北美用户数是3000万人，欧洲用户有1000万人，加起来全球用户是1.2亿人。”
在抖视的一间会议室内，张益达用PPT播放起了抖视的全球用户分布。
在一张全球地图上，有三个大大的红色区域，最红的就是中国雄鸡，其次是北美洲，再其次是欧洲。
“啧啧啧！”
徐小明感叹道：“益达，你这掩得挺深的嘛，不声不响的就超过1亿用户了，用户还分布在三大洲。”
沈北朋也扶了扶眼镜，没说话，心里头开始估起了值，一款上亿用户的APP该给多少估值？
雷东鸣和兰澜也坐在一旁各自思考。
张益达今天就只邀请了这四家投资人，黑衫资本、真科基金、华屹资本以及锐向产业基金，都是关系比较亲近的公司。
“益达你开个价吧！”
徐小明心里想着，一年时间就达到1亿多用户的APP，无论开什么高价，一定要投资。
“50美元一个用户，60亿美元投前估值。”
徐小明笑了笑，“益达你没开玩笑吧？”
张益达摆摆手，“我真的没开玩笑，脸书一个用户都价值上千美元了，我这50美元真的不算多。”
“国外的用户确实比较值钱。”沈北朋认同了一句，又说：“但是你这国内8000万用户值不了那么多钱啊，50元人民币还差不多。”
“现在网上一个APP获客成本都两三百元人民币一个了，50块钱全买僵尸用户还差不多。”
张益达按了下PPT控制器，出现了一个日活跃用户和月活跃用户的对比柱状图，他介绍道：
“目前日活跃用户是4000万人，月活跃用户是1亿人，也就是说只有2000万的僵尸用户。
这个黏性是很多APP比不了的，而且随着内容的丰富，用户的黏性和使用时长还在进一步提升中。
你们想想看，这其中的广告价值有多大？”
沈北朋、徐小明没说话，各自思考了起来，60亿美元估值确实有点吓到他们了。
张益达想着要开放给锐向产业基金融资，这才顺道带上他们三家。
张益达和淡马锡的李恒博有过约定，要把Musical.ly推广到东南亚去，东南亚的财团也会给予各种支持，但前提是要让锐向产业基金入股抖视。
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