如果说应用处理器芯片是手机的“大脑”，那么通信芯片则更像是手机的“耳朵”和“嘴巴”。
成立于2004年的锐狄科，尚属于通信芯片行业中的新秀，尤其擅长射频芯片设计，推出过具有自主知识产权的“小灵通”射频芯片组。
锐狄科更偏向于一家硬件导向的公司，除了做射频芯片，同时还是国内市场第一名的功率放大器、蓝牙、FM与DVB-S调谐器芯片供应商。
2010年，锐狄科登陆漂亮国上市。
成立于2001年的展迅通信则要更全面一些，除了做通信芯片，还做多媒体终端芯片，已经是国内排名第一的芯片设计企业。
2007年登陆漂亮国上市。
2009年，展迅量产SC6600L基带芯片，被业界认为优于联发科主打产品6225，但成本更低。
2010年，展迅推出全球首款2G版3卡3待方案，并快速量产。
此外还研发出世界第一款40纳米的3G手机芯片。
麦粒X1的芯片设计外包合作公司中，就有展迅、锐狄科这两家公司。
“那就启动收购程序吧。”
对这两家芯片设计公司，张硕原时空也是有所耳闻的，倒不是说这两家有多么出名，而是原时空分别在2013年、2014年被半导体“巨头”蓝光集团收购。
蓝光集团收购展迅、锐狄科之后，又将这两家公司合并，成为华夏仅次于海斯的第二大手机芯片设计厂商。
讽刺的是，几年之后，蓝光集团自身却因着激进的投资并购策略，最终资不抵债，走向破产重组的尴尬境地。
属实让人唏嘘。
相比蓝光集团，稻穗半导体既有麦粒手机的业务支撑，又有母公司萌芽集团的资金支持，倒是不怕资金链断裂，可以更加从容地烧钱。
但也从侧面反应，仅仅依靠投资并购，可以做大，却不能做强。
因为涉及到各家公司内部的整合与协同。
整合的好，可以发挥出一加一大于二的效果；整合的不好，甚至可能互相掣肘，互相内耗，继续出现一加一小于二的负面效果。
但就目前的局势而言，并购依然是稻穗半导体的最优选择。
时间不等人啊。
“两家都收购吗？”吕凯就很诧异，“目前展迅的市值在八十亿上下，锐狄科的市值也有四十亿。全部吃下的话，需要准备一百五十亿左右的资金。”
因为两家公司都是上市公司，全资收购势必要考虑溢价。
“那就先启动对展迅的收购，锐狄科放在下半年再议。”
扫了一下，萌芽账户总共才155亿流动资金，张硕也是汗颜，上午还自信爆棚，以为很长一段时间，萌芽却不再会缺资金。
结果才刚要在半导体行业有点大动作，资金就要扛不住了。
印象中自2013年到2019年，短短6年时间，蓝光集团及下属企业先后对20多家企业发起并购，投入资金超过一千亿，多为不同类型的芯片公司。
由此可见，半导体行业到底有多烧钱了。
“不能骄傲，还得继续在互联网行业捞钱，不然，还真就不够造的。”
张硕暗自警醒。
提起赚钱，张硕想起一件事，问吕凯：“萌芽金控的金融牌照下来了吗？”
“我正要跟你汇报，互联网金融牌照已经批下来了，萌芽金融控股可以正式开启小额贷款业务。”吕凯也很振奋。
“那就好。”
张硕也就放心了，以后真有需要，萌芽还能从萌芽金控获得贷款。
如果仅仅满足于互联网行业，那现在的萌芽确实可以歇一歇，停一停，可如果要在半导体行业有所作为，那还得继续贷款。
当然了，仅凭萌芽一己之力是没办法将稻穗半导体支棱起来的。
还是老套路。
张硕的计划是，等到收购了展迅、锐狄科，稻穗半导体的估值上去了之后，再适时启动A轮融资，用融到的资金继续并购。
如此循环往复。
张硕也希望说，在华夏微电子之外，再造一艘半导体航母。
本来就是多多益善。
“趁着现在现金流充裕，可以考虑再发行五亿公司债券，以增加公司的流动性。”张硕提出建议。
“好，我来安排。”
吕凯也没有反对，以萌芽目前的信誉，五亿公司债怕是会遭到哄抢。
根本就不担心无人认购。
谈完收购的事情，张硕又将话题扯回到手机芯片设计上，“麦粒手机要走高端路线，就必须要有自研的处理器芯片。收购展迅、锐狄科只是权宜之计，稻穗半导体还是要集中资源，攻关自研的烛龙芯片。”
烛龙项目就是要对标骁龙、麒麟，以及苹果的A系列。
在芯片设计这一领域麦粒集团如果都无法实现自给自足，那么后续所谓的芯片自给自足就更是无从谈起，想也不用想。
“您放心，我会亲自带领技术攻关小组负责烛龙项目，明年麦粒X2一定可以用上第一代烛龙处理器芯片。”罗杰也是立下军令状。
“好！”
张硕就欣赏罗杰这种初生牛犊不怕虎的气概。
顾铭章、罗杰离开之后，张硕又跟吕凯聊了聊互联网行业的八卦，笑着问：“最近腾达、阿狸方面，都有什么动作？”
三巨头关注萌芽的一举一动，张硕又何尝不是在关注着这些潜在对手。
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