5月26日，星期一。
趁着集团子公司的总裁们都在，张硕亲自主持召开了本周的碰头会，也算是一次难得的线下集团高层会议。
新人，青柠集团总裁孙阳，第一个汇报。
“之前董事长指示，青柠集团下一个目标，是要涉足医疗器械领域，计划选择一到两家，有一定技术实力的医疗器械公司，作为收购对象。”
“我这里选定了一家，仅供大家讨论。”
孙阳表现的很谦虚，简单的开场白之后，开始展示ppt。
“该公司名叫薇创医疗，总部设在魔都，创立于98年，算是一家在华夏较为领先的高端医疗器械集团。”
“创始人陈博士，本身就是华夏微创医疗器械领域的专家。”
“薇创医疗旗下的业务，主要覆盖心血管介入产品、骨科医疗器械、大动脉及外周血管介入产品等领域。”
“其中又以心血管介入产品为主要依托，是微创医疗器械领域的佼佼者。”
“薇创10年在香江上市。”
“上市前后的这几年，也是薇创大跨步发展的几年，08年成立薇创生命科技，进入糖尿病领域，开启多元化战略布局。”
“09年薇创骨科成立，10年薇创电生理成立，12年成立薇创神通、薇创心脉、薇创手术器材。最近又听说，薇创医疗又在积极筹划成立薇创医疗机器人、薇创在线医疗科技等子公司。”
“这步子，迈的有点大吧？”张硕皱眉。
听了孙阳的介绍，他总算是对薇创这家医疗公司有了一点印象，原时空就是以分拆子公司，打包上市的“葫芦娃”模式，而备受关注。
除了薇创医疗本身在香江上市，旗下竟然还有五家上市公司。
每家上市公司对应一项主营业务。
问题是，薇创无论是开拓的新业务，还是分拆上市的子公司，大都处在亏损状态，实际能够实现盈利的子公司寥寥无几，全靠母公司输血。
而母公司又面临“空心化”的风险。
这也就导致说，薇创虽然有过股市风光时刻，但很快又现出原型。
“是有一点。”
孙阳也不否认，“据我了解，陈博士是一个很有野心的人，想要将薇创发展成一个平台型的医疗器械集团，因而选择了多元化发展路线。如果仅凭薇创自身的实力，是无法完成多元化战略的，需要借助资本的力量。”
“哦？”
张硕眉头微挑，听懂了孙阳的话外之音。
薇创医疗野心很大，但自身实力又不济，需要借助外部资本的力量，而青柠集团背靠萌芽这颗大树，最不缺的就是资本。
两者倒是能够一拍即合。
“薇创医疗目前的市值是多少，股权结构又是怎么样的？”张硕关心问。
“目前市值大概是65亿，股权结构也相对集中，除了市面上的流通股，剩下的主要集中在少数几位大股东手里，其中还有一家来自东瀛的投资公司。”
孙阳显然也是做足了功课的。
“六十五亿，倒是不贵！”
张硕难得一次凡尔赛，毕竟，以萌芽集团如今的资金实力，但凡是金额在百亿以下的收购，那都只能算是小场面。
而他没有记错的话，原时空薇创医疗巅峰时期市值破千亿，哪怕是低估时期，也有两三百亿市值。
就这，都还不包括独立分拆上市的另外五家上市公司。
要知道，这五家分拆上市公司的市值总和，也是一度逼近母公司股价的。创始人陈博士，甚至还喊出过万亿市值的口号。
虽然有点吹牛哔就是.....
对于薇创未来的股价，也就意味着说，哪怕是站在纯粹的财务投资角度，对薇创的收购也是一笔相对划算的买卖。
至少不亏！
“这样吧，对薇创的收购，我提两点要求。”
张硕想了下，道：“第一，收购前提，是薇创要从香江私有化退市。第二，务必要确保说，将那家东瀛公司手中的股权全部拿下。”
“如果薇创董事会愿意接受这两个条件，那就可以启动收购流程。”
在张硕的固有认知中，什么股市啊，市值之类的，其实都很虚。
以漂亮国股市为例，特湿拉市值破万亿美刀，嘤伟达也一度突破八千亿美刀，巅峰时期是播音市值的好几部，甚至是十几倍。
可如果要拿播音换特湿拉，估计没有谁会蠢到这么干。
类似的例子在国内也有，比如原时空的林德新能源，巅峰时期市值接近1.5万亿，可当年归母公司净利润也才区区一百五十来亿。
完全就不匹配嘛。
说白了，股价很多时候都是非理性的，玩的就是概念，大多数时候都是跟实际经营情况脱节的，变成了纯粹的资本游戏。
因而对于推动公司上市，张硕从来都不热心。
当然了，这也跟他有系统加持有关，从创业初期就基本没缺过钱，后续游戏业务走上正轨之后，就更是如此。
另一方面。
也是因着萌芽发展的太过迅勐，张硕身价暴涨的太快，既没兴趣，也不需要通过所谓的市值来评估个人资产，去争夺什么首富名号。
很有一点独孤求败的意思。
不仅薇创要私有化退市，就是如今仍旧维持上市地位的恒锐制药，未来时机合适的时候，张硕也是计划让恒锐制药完成私有化的。
当然了，私有化并不代表青柠集团就要百分百控股。
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