徐杨可以不在乎区区一个首都户口。
但对国内百分之九十九点九的人来说，首都户口都是非常珍贵的东西，别说几万块钱，如果有钱，花个几十万也在所不惜。
尤其是03年，国内对户口以及城市户口的看重程度是史无前例的。
十个人都想办个城市户口。
何况首都户口。
二十年后，首都户口一样受追捧。
而且这个时候花点钱就能搞到的首都户口，到二十年后，就没这样的好事儿了。
所以，公司上上下下真就憋着劲儿努力。
原因很简单，看到了希望。
徐杨也敢保证，羚羊科技的薪资待遇以及软性福利，在现在的国内就是第一流的，比一些个外企都好。
想让马儿跑得快，当然要让马儿吃的饱饱的。
这个道理，是个人都懂，尤其是生意人，最懂。
但是，真正能做到这点的却不多。
原因么，一是天性使然，绝大部分人还是更希望压缩成本，而人力成本是最容易压缩的一块。
二，真的穷。
很多企业看着挺好，但实际上穷的叮当响，流动资金捉襟见肘，一分钱恨不得掰成两瓣花。
而人力成本在总成本中占据很大比例。
就拿羚羊科技来说，目前羚羊科技有员工三百二十多人，平均薪资在四千左右，相当于每个月就要支出最少一百二十万的工资，再算上五险一金等支出，加起来超过二百万。
一年下来就是两千多万。
假如羚羊科技就此不再扩大规模，只计算工资的涨幅，到明年，人工支出就在三千万左右。
到08年，将会接近一个亿。
这是什么概念？
一家公司甭管你赚不赚钱，一开年就要准备好这么多的现金储备，免得那个月发不了工资。
这还是互联网企业。
互联网企业用人数量较少，几百人几千人就算大公司。
如果是那些劳动密集型的企业，人工成本将会非常可怕。
二十年后，陆续有电子厂以及一些小商品制造厂撤到东南亚，为什么？
国内的人力素质、治安、物流、基础建设、政治环境等等条件在全世界都是一流的，东南亚一带虽然人力便宜，可综合算下来，似乎成本也没降低多少，反而提高了不少风险。
但问题就在这里，对这些企业来说，人力成本才是成本中的大头。
人力成本只要降低五个百分点，就值得冒险。
商人逐利，风险只要还在可控范围内，就无所畏惧。
正如当初那些商人一股脑涌入国内一样。
当然，一些效益好的企业公司，是愿意花更多成本来降低风险的，任何事情不能一概而论。
风险与利益，全看各人取舍。
但足以说明一个问题，人力成本在企业的运营中到底有多吓人。
这也是很多老板对员工很抠的主要原因。
他会觉得我已经付出了这么多成本，你们就应该拼命给我好好干活儿。
只有少数企业和老板能在成本和收益之间做出正确的衡量，且有那个能力做的更好。
徐杨要不是有重生优势，怕是也舍不得给员工开这么好的条件。
但事实就是如此，羚羊科技的待遇在国内，就是首屈一指的，除了烟草煤电等国企的核心员工外，没有那家企业比他更良心。
于是，当他入驻贴吧小组之后，不光小组内原本的成员一个个精神抖擞准备大干一场，连刚刚招聘来的员工也在努力跟上羚羊的节奏，就算有所怨言，也在丰厚的薪资、优越的工作环境、顶尖的福利和人文关怀面前消弭的无影无踪。
当然，嫌苦嫌累的也进不了羚羊。
徐杨也不是慈善家，对吧，开这么好的条件找一群大爷？
进组宣布年底的小目标之后，紧接着就宣布了第一步战略计划。
他在小黑板上写下“校园”两个大字：“我们接下来要攻略的目标是这里，是学校，尤其是各大高校，重点用户是各大高校的学生，借着开学的机会，要让几乎每个新生都能知道贴吧的存在，但具体计划，大家畅所欲言。”
还是王海洋，这个毕业不到三年的普通本科生举手道：“学校，尤其是高校，有两个重要的攻略重点，第一就是学生会，第二是普通学生群体，其他就没必要浪费时间了，尤其是官方。”
“说说理由？”
“高校官方一般不会参与太多，尤其是涉及到互联网这块，说句不好听的，那些个老顽固可看不上互联网的小打小闹，思想非常顽固，几乎难以被说服，而且国内高校的管理层大多都是有编制的，这些人的行事宗旨是宁可不做事儿，也不做错事儿，互联网这个新东西，对他们来说无异于洪水猛兽。”
“确实是这样，我们学校那些管理层简直了……”
“没错没错，真服气。”
“学生会也不好接触，那些人一个个年龄不大官僚气却十足，官架子比校长还离谱。”
“不过学生会毕竟都是学生，对校内学生有架子，对咱们嘿嘿嘿……”
“要是给点资助，效果更好……”
“说到点子上了，有钱就能为所欲为，给的够多，学生会干部都能给你勒石记功。”
“想当初我在学生会拉赞助的时候，哎，说起来都是眼泪啊。”
“那全国有多少学生会，谁负责统计？”
“大概两千多吧。”
“做个预算，再写个计划，九月开学，九月搞定，没问题吧？”
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