经过三天的高层磋商，长江实业和太古洋行达成了协议：合资组成新的地产公司——施利亚地产，双方各自出资0.5亿港币；施利亚地产向太古洋行购入第一期地盘，面积为6万平方尺，价格为6000万港币。
‘太古城’首期住宅项目规划的是5幢‘双十字’造型住宅大厦，一层八户，每幢楼26层，总计1040个住宅单元；
建成之后，拥有楼面面积80万平方尺左右！
合同签订之后，太古洋行也大方展示出太古城的设计蓝图，哪怕是吴光耀也不由得佩服起来；
按照太古洋行的设计，‘太古城’十期住宅项目逾10000个住宅单元（50幢住宅大厦），每个住宅单元600平方尺到900平方尺不等，这样算下来太古城住宅面积有800万平方尺；
吴光耀倒抽一口冷气，由于太古城的地皮成本非常低，楼面地价仅为70港币每平方尺；
按照目前的人工、材料等成本，每平方尺楼面造价预计在60港币左右；
也就是说每平方尺楼面成本价格，只有150港币不到！
那么能卖多少钱呢？
按照历史，1976年太古城首期两幢楼的售价为230港币每平方尺；
到了1977年，每平方尺售价将达到300港币每平方尺；
到了1981年，地产达到巅峰，每平方尺将达到1300港币。
获利之丰，可想而知！
而且，太古城还规划了300万平方尺的‘太古城中心’，号称全港最大的商场（后被海港城超越），经营方式只租不售；商场内可以容纳数百家精品店、百货公司、超级市场、酒楼餐厅、电影院以及溜冰场等各种娱乐设施。
整个太古城就贡献了1100万平方尺的物业，但就算如此大的面积，整个太古船坞地皮的建筑比例只有25%；
按照港府规定的35%建筑比例条例，太古城拿出了将近40亩（24万平方尺）的土地，用来开辟花园、娱乐场、休憩场地；
所以，太古城的居住环境堪称一流。
太古洋行的地产策略虽然保守，但吴光耀是真心的佩服。
...........
长江大厦，董事长办公室。
吴光耀对着沙发上的黎星说道：“大型私人屋邨将成为香港住宅市场的主流，这也是我这些年到处收购老牌公司的目的！”
黎星听的心情澎拜，长江实业如今也算拥有了几块大面积地皮，可发展大型私人屋邨。
“老板，我们要马上发展大型私人屋邨计划吗？”
吴光耀有意考考自己这个得意高管，所以说道：“你打算怎么利用薄扶林、铜锣湾、赛西湖、太古山谷1号段，说说你的计划？”
长江实业目前拥有的地皮储备情况如下：
一、230万平方尺的小型地盘/旧楼，这些是在六七事件中，趁低吸入的地盘（原本380万平方尺）；这些地盘地理环境较好，普遍位于本岛和九龙繁华地段。
二、500万平方尺的新界乙种换地权益书/新界地皮，这是这些年来长江实业矢志不渝的结果。
三、大型地盘，包括薄扶林（90万平方尺）、铜锣湾（130万平方尺）、赛西湖（86万平方尺）、太古山谷1号（50万平方尺），这些地皮都是可求而不可遇的好地皮。
这样算下来，长江实业已经拥有1000万平方尺的土地储备，可谓是强悍之极。
也正是因为如此，吴光耀在这次地产大跌30%之际，并没有趁底吸纳新的地皮；
其中也是有两方面的考虑：
第一，1982年还有一次大机遇，可以储备大量土地；
第二，吴光耀有意让自己旗下的地产公司，专攻私人屋邨项目（1500个住宅单元加各种商业的项目，相当于前世的内地小区。）；小型的住宅项目（几幢楼的底盘）不是放弃，而是减少数量。
黎星想了一想，认真的说道：“按照目前的形势，我预计港岛的地产将在1976年开始旺盛，按照香港的地产周期，一个旺市会持续四五年....”
黎星话还未说完，吴光耀鼓掌称赞他的预判性！
可以说，黎星完全摸透了香港的地产趋势；
当然，不是说在1981年以后，长江实业退出地产市场，而是提前减轻债务、减少楼盘开发、减少大规模投资，以此来抵御风险而已；地产业务当然不会停，否则公司的职员、以及合作的判头、工人该如何安置。
得到吴光耀的肯定，黎星立马信心更甚，开口说道：“所以，关于四块大型地盘，我的想法是：赛西湖地块，立马修建一个集娱乐、运动、休闲为一体的大型活动场所，和赛西湖景区连成一片；并预留10万平方尺的住宅用地，在1976年进行开发私人屋邨；在10万平方尺的地盘上，可修建12幢26层住宅大厦；届时，总楼面面积预计在160万平方尺，逾2000个住宅单元。”
吴光耀点点头，由于整个地盘高达86万平方尺，那么修建12幢住宅大厦，自然不可能超过建筑容积率，甚至说非常低。
吴光耀插话道：“1976年开发住宅的话，我们可以分别在1978年、1979年、1980年，分为三年进行销售。”
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