双十一那天，目标1000亿！”
“噗！”
谭海英瞬间被呛到了，刘洪也是噎的直翻白眼，王鑫则是左顾右盼，转移自己的注意力。
开玩笑呢！
李东现在难道已经彻底放开了底线，吹牛已经不打草稿了？
去年，整个网购市场规模，大概在3200亿左右。
远方和掏宝，大概占据了85%的市场份额。
全年下来，远方是网购市场的第一，总成交额1300亿多点，虽然李东对外公布是1400亿。
今年，哪怕网购市场再度扩大规模，哪怕远方万家网上线之后，成交额再度增长。
可在谭海英他们的预估当中，今年能达到2500亿，已经突破他们的想象了。
至于李东之前在发布会上说的4000亿，增长三倍规模，他们都不敢想象。
结果现在李东说，一天目标1000亿！
哪怕促销力度再大，有这个可能吗？
完全不可能，是完全，而不是不一定。
别的不说，哪怕以人均100一单，1000亿，那就是10亿单。
这个量级的运算，远方无法支撑。
也就是说，哪怕真有这么多客户，远方也做不到这点。
唯一的可能便是，整个远方商城网络崩溃。
而支付体系，万卡通也会彻底崩溃。
目前的网络硬件和软件都跟不上这个节奏，除非全世界的基建现在提升三年以上的水平才足够应对。
当然，1000亿量级是不可能做到的。
不过缩小5倍规模，200亿量级的运算，再发展几个月，随着一部分IDC中心投入使用，远方还是能勉强完成的。
前提是，能有这么多人参与购物。
200亿，已经超过去年全年的七分之一，一天时间，真要做到了，远方那就在世界电子商务领域，创造了神话。
前世，掏宝直到12年才逼近这个数值。
远方能提前三年做到这一步，那就彻底甩开了掏宝。
不过对这个目标，谭海英他们也不抱太大的希望。
哪怕移动端爆发，在他们看来，也不至于会出现这样的局面。
08年，远方打7·18活动的第二年，第一天爆发了一个高潮，日成交额15亿。
这样的成绩，已经让人不可思议。
09年，难道换个日期，加上一点移动市场的份额，就能翻个十倍以上？
50亿的话，猛烈推广还有希望。
100亿就不敢想象了。
1000亿，李东现在还真是张口既来，连实情都不考虑了吗？
几人诽谤的同时，也有些担忧。
老板好像现在真的吹上瘾了，以前还靠点谱，现在是完全不靠谱。
哪怕说个100亿，大家也好有个奋斗目标。
说1000亿，出了绝望，没任何动力，刺激人都做不到。
见几人这幅表情，李东笑呵呵道：“1000亿怎么了？
今年不行，明年难道不行？
给自己定个目标，人还是要有目标的。
今年就算不到1000亿，我觉得500亿还是有戏的……”
得，一瞬间的工夫，砍掉了一半。
谭海英有些无奈，轻声道；“李总，我觉得定个200亿绰绰有余了，这也是我们的巅峰。
真要超过这个成交额，我们的物流和数据运算都跟不上的。”
“200亿就跟不上了？”
李东挑眉道：“远方现在的网络建设这么烂？”
几人默不出声，你真敢说。
就连阿里，这时候也不敢说能比远方更强。
业内的互联网企业，其实百度和腾讯基建比阿里要更强一些，主要还是用户量的问题。
阿里现在还没做到那个地步，还是不如其他几家巨头的。
就连远方，实际上现在也勉强超越阿里一点点。
不过远方需要支持的业务多，真要同等级量次运算，远方的商城恐怕会比掏宝卡一些。
见他们不回话，李东只好叹息道：“那就定在200亿好了，我还想着这次1000亿，全年下来4000亿以上没难度的。
现在被你们一打击，回头我全年真能达到4000亿的份额？”
几人还是沉默，这个牛你自己吹的，我们也没办法。
涨幅超过300%，他们真不敢说这话。
按照李东的目标，日均成交额就要超过10亿以上，在这时候，几乎无法做到。
目前，远方商城这边，日均5亿勉勉强强。
全年下来，加上一些活动，2000亿难度不大。
万家网合并拍拍网之后，可能会爆发一些，不过3000亿就已经是预估中的巅峰中的巅峰。
多出来的1000亿目标，这个还是靠李东自己去吹好了。
反正没上市，公布数据的时候，别人还能真来找你一笔笔的查账不成？
见他们还是沉默，李东不耐烦道：“一点追求都没，得了，你们自己看着办吧。
回头做不到，杀鸡儆猴的时候，你们仨当中，挑一只出来杀好了。”
刘洪和谭海英还没吭声，王鑫就一脸无辜道：“李总，这不是我的业务啊？”
这不是网购的问题吗？
我是微博的老总啊！
怎么在咱们仨当中挑一个来杀鸡儆猴？
他们俩才对好吧！
谭海英憋着笑，接话道：“王总，能者多劳，微博现在可是世界最大的社交平台，团购网上线，恐怕还得看微博进行社交区域引流。
能不能做到4000亿，微博至关重要。
另外，阿里在前年就上线了全球购业务，已经和国外市场接洽，我们在C2C平台上线之后，也会开通全球购市场业务。
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