阮关海则反驳道：“哼，别以为你们公司大就有多了不起，你们公司还不是一样从小公司变成大公司的？还不是一样要一个成长过程？还不是一样是因为曾经生产过几个适销的产品？”
摩托罗拉公司代表笑了，说道：“是，你说的不错，我们确实也是从小到大成长起来的。但是，我们也是从竞争中拼杀出来的。不过，我们拼杀都是遵循了严格的法律，是绅士之间的竞争。可你们呢？”
阮关海冷笑道：“遵循法律？绅士竞争？……，只有上帝知道！现在你们陷害我们公司，还不就是因为我们公司开发出了性能强、功能多的寻呼机？你们自知在正常的商业层面拼不过，所以你们就玩这种手段，用如此拙劣的手段转嫁罪名给我们。”
“哈哈……”几个代表都笑了起来，一个个满脸的不屑。
甚至松下公司的代表也笑着说道，“阮先生，你对你们的产品真的如此自信？”
阮关海说道：“当然！否则的话，有些公司就不会如此下作了。”出于对松下公司代表之前替自己解围，阮关海也就有意避开了说他们玩小动作。
不过，这个撇清也没有让对方感激，相反，他的话反而让松下公司代表心里一阵心虚，刚才诺基亚公司的代表还说他们是一伙的呢，现在他这话不更加增加了这层怀疑？于是，他立即说道：“既然阮先生对自己公司新开发的产品如此自信，那我们公司就拿自己的产品与贵公司的产品进行公开比较，请专家组进行面对面的相关性能测试、功能测试？你们敢吗？”
其他公司的代表都是一愣，吃惊地看着松下公司的代表。
要知道这种测试相当于两家产品打擂台，完全是一种杀敌一千自损八百的行为，双方都没有任何好处。毕竟作为竞争的双方在进行产品性能、产品功能比较的时候，都会尽量地宣传自己产品的优点，尽可能揭露对方的缺点。而作为观众——也就是客户们——最容易记住的就是产品的缺点，只要一个产品的缺点被认可，这个产品的形象就会一落千丈。
在相互打擂台的过程，不可避免的会出现双方大肆揭露对方缺点的行动，产品中很多消费者根本不可能知道的缺点，一些并不影响消费者使用的缺点会被双方的专家指出来，从而被客户记住。
一些本来准备从这两家公司采购产品的客户心里自然会怀疑两家产品的可靠性，自然会转向去买其他公司的产品来代替，双方潜在的客户自然也就大幅度下降。毕竟，寻呼机又不是什么极其高端的产品，全世界能够生产这种产品的厂家至少上十家。
除非你公司的产品质量、性能、功能都比对手强得多，完全能够碾压对手，否则这么做绝对是只有害处没有益处。
阮关海自然不想做这种事情，两家公司打擂台有什么意思，最后得好处的还不是西方国家的公司。面对松下公司代表愤怒的眼神，阮关海却没有回答他，而是转头对摩托罗拉公司和菲利普公司的代表说道：“你们敢吗？要来一起来，大家一起让专家组进行测试。”
松下公司的代表显然也是出于担心而说出的话，他自然知道这样做的风险，听了阮关海的话，他马上说道：“他们欧美公司的产品质量肯定很好，怎么可能不敢参与？”
虽然他们两人的话有点幼稚，这种激将法根本就是小儿科，并没有多高明，但这些不高明的话却是硬梆梆的，他们却不好拒绝，拒绝岂不就自己承认自己公司的产品不行？
摩托罗拉公司的代表笑了笑，说道：“对于这种测试，我作为一名销售代表，没有得到授权，现在不可能答应你们。我相信你们也没有这个权力，现在说的话都一些不能执行的空话。……，依我看，我们干脆就利用这一群大学生，就按他们所说的，让他们帮我们各家公司进行用户体验比试，让他们来说说到底谁的产品好用。”
几乎所有代表包括阮关海也松了一口气。
是啊，如果不是生死之仇，谁愿意搞那种请专家相互测试比较的事？
大学生来做用户体验虽然也是一种比较，但层次可就低多了，他们只是站在用户的立场，如普通消费者一样使用这些产品，由他们自己感受那种产品更好用而已。里面很少涉及到技术参数和技术指标，而且他们的判断也没有什么权威性，只要没有媒体推波助澜，根本没有多少人会关注。被他们认为体验好的产品未必有什么好处，而被被认为体验差的产品也不会有太多的害处。
总而言之，与专家组进行相互测试相互揭短相比，让大学生体验的风险要小得多。
事情就这么定了下来，虽然卡西欧等公司的代表没有出心中的一口闷气，没有对JNEC公司产生制约，但大家还是达成了一致协议，一致要求JNEC公司立马阻止那群大学生不要在各公司的展台胡言乱语了。
看着阮关海一脸不爽的离开，卡西欧公司等代表心里才算平衡了一点点。现在的他们也多少相信那群大学生并不是JNEC公司幕后组织的，很可能是一种自发行为，只是因为阮关海在接待他们的时候很客气，又爽快答应借给二十台寻呼机供他们体验用，所以他们在遇到自己这边态度不好时就开始贬低自己这边，夸赞慷慨大方的JNEC公司。
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